DIRIGIDO A:

Ejecutivos de alto nivel y en general profesionales involucrados en el desarrollo y crecimiento de la empresa y de su personal, así como profesionales afines al tema, alumnos avanzados en carreras relacionadas a la temática y servidores públicos.

DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

A lo largo del diplomado podrás distinguir las habilidades que requiere un directivo para coordinar a su equipo de trabajo de manera efectiva, mediante la gestión de proyectos y la administración del tiempo. El aprendizaje esperado este curso es el desarrollo de habilidades directivas, al aplicar estrategias de comunicación, motivación, negociación y liderazgo, con la finalidad de alcanzar los objetivos en cualquier organización.

OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar y potenciar las competencias gerenciales de los participantes proporcionando los conocimientos en relación con el trabajo en equipo, negociación, liderazgo, orientación a resultados.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

-Conocer los grupos a los que pertenecen las distintas Habilidades Directivas
-Comprender los conceptos del proceso administrativo y su relación con la gestión de proyectos
-Identificar factores que favorecen el desempeño de los colaboradores en una organización

MÓDULOS Y CONTENIDOS:

MÓDULO I: GESTIÓN DE PROYECTOS

1.1 Conceptos y definiciones básicas de proyectos
1.2 Ciclo de vida de un proyecto (grupos de procesos)
1.3 Inicio
1.4 Planeación
1.5 Organización
1.6 Dirección
1.7 Control

MÓDULO II: GESTIÓN DEL TIEMPO

2.1 El tiempo como problema
2.2 Ladrones del tiempo
2.3 ¿Cómo gestionar correctamente el tiempo?

MÓDULO III: COMUNICACIÓN

3.1 Tipos de Comunicación
3.2 Barreras de la comunicación
3.3 Comunicación Asertiva

MÓDULO IV: NEGOCIACIÓN

4.1 Gestión de conflictos
4.2 Tipos de Conflictos
4.3 Variantes de conflictos
4.5 Como ser un buen Negociador
4.6 Características de un discurso para negociar
4.7 Habilidades negociadoras

MÓDULO V: TOMA DE DECISIONES

5.1 Tipos de Decisiones
5.2 Proceso de toma decisiones
5.3 Tipos de Problemas

MÓDULO VI: ORIENTACIÓN A RESULTADOS

6.1 Elementos que favorecen el desempeño de los trabajadores
6.2 Motivación
6.3 Trabajo en equipo

MÓDULO VII: DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

7.1 Cualidades del Liderazgo
7.2 Tipos y estilos de Liderazgo
7.3 Delegar

ESTRATEGIA DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE

-Foro académico
-Trabajo en equipo
-Análisis críticos de los contenidos y exposiciones Intervención significativa
-Preguntas inteligentes
-Desarrollo de eventos y proyectos que den respuestas a las temáticas tratadas

RECURSOS DIDÁCTICOS

-Foro académico
-Internet
-Zoom
-Pc
-Pizarra digital
-Presentación powerpoint
-Plataforma Institucional
-Material de apoyo digital

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

El/los facilitadores evaluarán de forma continua, sumativa y sistemática, con la finalidad de garantizar el aprendizaje significativos de los participantes/ para evaluar se podrá elegir varios de los siguientes criterios según los establecidos en la normativa.