Gestores, Administradores, Gerentes, Emprendedores y personas interesadas en innovar estratégicamente sus negocios, para adaptarlo a las demandas particulares y lograr la sostenibilidad administrativa
La gestión empresarial, la creatividad y la innovación
son procesos sistemáticos que comulgan entre si y que
no pueden ser separado, el fin entre otros de la
administración es crear productos atractivos y
modernos capaces de persuadir el comportamiento
humano con el propósito de ser sostenible e innovador
El presente curso Diplomado en Administración e
Innovación Estratégica brindará las herramientas
altitudinales, actitudinales e innovadores a los
participantes, orientándoles a la proactividad y
creatividad de nuevas estrategias empresariales y
nuevos mecanismos para generar ideas innovadoras y
sostenibles basada en sistemas
-Analiza, desarrolla, formula y evalúa las
estrategias empresariales innovadoras para el
desarrollo de nuevos productos e inclusión al
mercado
-Crea procesos innovadores y creativo, necesario
para la sostenibilidad del mercado y la empresa
-Aplica y comprende la importancia de la
tecnología en los procesos innovadores de
desarrollo
-Evalúa de forma critica los diferentes significados y procesos
de innovación, incluyendo los modelos dinámico y estático
-Analiza la importancia del desarrollo de una economía del
conocimiento
-Evalúa y explica el surgimiento de los conglomerados de
innovación
-Analiza y evalúa el papel del Estado y los tipos de políticas
necesario para la innovación estratégica
-Desarrolla proceso de creatividad para generar nuevos
productos y estrategias empresariales innovadoras
-Sabe aplicar el número correspondiente de herramienta
creativa, de acuerdo al desarrollo institucional
-Reconoce la gestión de la creatividad y la importancia de
crear un ambiente y cultura basada en la creatividad e
innovación
-Aprecia la creatividad como un proceso complejo
-Entiende la interconexión entre las diversas estrategias para
el desarrollo de un pensamiento innovador
-Destaca la oportunidad del rápido ingreso al mercado, como
un determínate de la estrategia de innovación
-Explica las cuestiones estratégicas clave en el desarrollo de la
innovación
-Reconoce los fenómenos problemáticos, las herramientas y
técnicas que intervienen en el desarrollo y la implantación de
las estrategias innovadoras
-Comprende los factores que intervienen en las decisiones de
inversión en la tecnología
-Reconoce y comprende las etapas del ciclo de vida de la
tecnología y las estrategias asociadas a la innovación
-Aplica e identifica los elementos y características de la
cultura organizacional-innovadora
-Reconoce las características que cohíben la innovación
empresarial
-Reconoce la importancia de vincular al talento humano en el
desarrollo de una cultura organizacional
- Aplica y reconoce los modelos de madurez de la gestión de la
innovación
-Formula y Aplica política de valores y las normas de cultura
organizacional innovador
-Entiende la importancia de la cultura organizacional
innovadora desde una perspectiva de sistemas
-Foro académico
-Trabajo en equipo
-Análisis críticos de los
contenidos y exposiciones
Intervención significativa
-Preguntas inteligentes
-Desarrollo de eventos y
proyectos que den respuestas a
las temáticas tratadas
-Foro académico
-Internet
-Zoom
-Pc
-Pizarra digital
-Presentación powerpoint
-Plataforma Institucional
-Material de apoyo digital
El/los facilitadores evaluarán de forma continua, sumativa y sistemática, con la finalidad de garantizar el aprendizaje significativos de los participantes/ para evaluar se podrá elegir varios de los siguientes criterios según los establecidos en la normativa